Jak ArcelorMittal Steligence® definiuje zrównoważony rozwój i jak wpływa on na strategię firmy?

Dla ArcelorMittal zrównoważony rozwój nie jest dodatkiem do działalności, ale sposobem prowadzenia biznesu – oznacza odpowiedzialne zarządzanie wpływem społecznym i środowiskowym, działanie z uczciwością oraz pozytywny wkład w społeczności i gospodarki, których jesteśmy częścią.
W strategii firmy przekłada się to na nasz cel: „Smarter steels for people and planet” oraz na transformację sposobu, w jaki stal jest produkowana i wykorzystywana – świat potrzebuje więcej stali, ale zrównoważony świat potrzebuje stali inteligentniejszych i zdekarbonizowanych.
W przypadku Steligence® oznacza to podejście holistyczne do budynku: konstrukcja, obudowa, wnętrza, infrastruktura i cykl życia są analizowane jako jeden system, a nie jako oddzielne komponenty. Steligence® promuje zintegrowane projektowanie, efektywność materiałową, elastyczność, trwałość i niższy ślad środowiskowy w całym cyklu życia budynku.

Który z filarów działalności PLGBC – GOZ, bioróżnorodność, health & wellbeing czy mitygacja zmiany klimatu i adaptacja do niej – jest najsilniej wspierany przez Waszą firmę i w jaki sposób się to przejawia?

Z naszej perspektywy wszystkie wskazane obszary stanowią element jednej spójnej strategii — obejmującej zarówno wpływ naszej działalności na ludzi (health & wellbeing), jak i na środowisko (klimat, GOZ, bioróżnorodność). W kontekście klimatu i gospodarki o obiegu zamkniętym koncentrujemy się na ograniczaniu emisji w całym cyklu życia – zarówno poprzez transformację produkcji, jak i efektywne projektowanie oraz wykorzystanie materiałów. W obszarze GOZ kluczowa jest sama natura stali, którą można poddawać niemal nieskończonej liczbie procesów recyklingu, a cyrkularność w hutnictwie obejmuje cały cykl życia – od surowców, przez projektowanie produktu, użytkowanie, ponowne użycie, aż po odzysk na końcu życia. Praktycznie przekłada się to na filozofię 3R: Reduce, Reuse, Recycle, czyli mniej materiału dzięki stalom wysokowytrzymałym oraz projektowanie elementów do ponownego użycia i recykling złomu. Nasze podejście wspiera również bardziej świadome decyzje projektowe, oparte na całkowitym koszcie życia oraz wpływie środowiskowym, a nie wyłącznie na kosztach inwestycyjnych.

Jak podchodzicie do transparentności danych środowiskowych swoich produktów (np. EPD, ślad węglowy) i jak reagujecie na rosnące wymagania rynku w tym zakresie?

Transparentność danych środowiskowych traktujemy jako warunek zaufania rynku i podstawę rzetelnego projektowania niskoemisyjnych budynków. Dlatego udostępniamy dla swoich produktów budowlanych deklaracje środowiskowe EPD typu III, przygotowane na podstawie analizy cyklu życia LCA oraz weryfikowane przez niezależną stronę trzecią zgodnie z ISO 14025 i EN 15804. Co ważne, deklaracje są dostępne w jednym miejscu – w bibliotece EPD na stronie Constructalia. Są one publicznie dostępne dla wszystkich, bezpłatnie i bez konieczności logowania. Biblioteka obejmuje szeroki zakres produktów, m.in. wyroby płaskie, powlekane, systemy stropowe i dachowe, profile, zbrojenie, szyny, druty, panele warstwowe, grodzice, kształtowniki, blachy grube i rury. W praktyce oznacza to, że projektanci, konsultanci LCA, deweloperzy i generalni wykonawcy mogą samodzielnie pobrać potrzebne dokumenty i wykorzystać je w obliczeniach śladu węglowego budynków, analizach LCA oraz certyfikacjach takich jak BREEAM, LEED, DGNB.

Jakie technologie będą kluczowe w przyszłości w kontekście zrównoważonego rozwoju?

Kluczowe znaczenie będą miały rozwiązania pozwalające nadal obniżać emisje przy jednoczesnym zachowaniu konkurencyjności ekonomicznej produkcji stali. Transformacja sektora wymaga nie tylko rozwoju nowych technologii, ale również dostępu do niskoemisyjnej energii w konkurencyjnych cenach oraz odpowiednich warunków regulacyjnych.
Dlatego oprócz inwestycji w nowe procesy produkcyjne istotne są również czynniki rynkowe — takie jak ceny energii, dostęp do złomu oraz mechanizmy wspierające popyt na materiały o niższym śladzie węglowym. W praktyce oznacza to stopniową transformację opartą zarówno na innowacjach technologicznych, jak i na tworzeniu stabilnych warunków dla ich wdrażania.

Jakie są największe bariery we wdrażaniu niskoemisyjnych technologii w budownictwie stalowym?

W Europie szczególnym wyzwaniem są ceny energii. Zastąpienie wielkiego pieca piecem EAF znacząco zwiększa zapotrzebowanie na energię elektryczną, a ścieżki oparte o wodór wymagają jeszcze większych ilości energii. Drugą barierą jest brak jednolitego, powszechnie uznanego standardu dla stali niskoemisyjnej, który jest konieczny do budowania wiarygodnego rynku. W budownictwie dochodzi jeszcze bariera projektowa i zakupowa: decyzje materiałowe często zapadają zbyt późno, a przetargi wciąż w dużej mierze premiują CAPEX zamiast całkowitego kosztu życia i wpływu środowiskowego. Podejście Steligence® stara się to zmienić poprzez wcześniejszy co-engineering i analizę budynku jako całości.

Dlaczego zdecydowaliście się dołączyć do PLGBC i co znaczy dla Was bycie Członkiem Premium?

Dla nas członkostwo oznacza możliwość prowadzenia dialogu z architektami, konstruktorami, deweloperami, generalnymi wykonawcami, konsultantami ESG i organizacjami branżowymi – nie tylko w celu promowania produktów, ale przede wszystkim w celu współtworzenia lepszych rozwiązań technicznych i środowiskowych. Jest to spójne z filozofią Steligence®, która opiera się na współpracy między branżami projektowymi i analizie budynku jako zintegrowanego systemu.